目录
第一章总则. . . 3
一、公司管理大纲3
二、员工守则.4
第一部分 公司管理制度. . .5
第一章文件管理制度. . .5
第二章档案管理制度. .7
第三章保密制度. . . . .9
第四章印章使用管理制度度. . . . 10
第五章证照管理制度. . 15
第六章证明函管理制度. 15
第七章会议管理制度. . 16
第八章办公用品管理制度18
第九章车辆使用管理制度20
第十章车辆管理补充制度. . . . .21
第十一章交通费用补贴制度. . . . 23
第十二章考勤管理制度. 24
第十三章出差管理制度. 26
第十四章通讯管理制度.29
第十五章公司宴请接待制度. . .29
第十六章员工工作餐管理制度. . .32
第十七章借款和报销的规定. . .32
第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . .34
第十九章计算机管理制度. . . . .36
第二十章合同管理制度. 36
第二十一章卫生管理制度. . . . 45
第二十二章财务管理制度. . . . 45
第二十三章财务报销管理制度. . 47
第二十四章员工工资发放管理制度51
第二十五章廉政建设制度. . . . 54
第二部分 各部门管理制度. .55
第一章行政办公室职责55
第二章财务部职责. . 57
第三章销售部职责. . 58
第四章技术部职责. . 59
第五章生产部职责. . 59
第六章采购部职责. . 61
第七章质量部职责. . 61

第一章 总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。