物料采购
由供应部根据生产计划、物料库存情况和供应商状况编制采购计划，根
据采购计划与供应商签定采购合同。采购合同应包括以下内容：
1）.物料名称和型号；2）.采购数量；3）.交货时间；4）.技术和质量要求；
5）.违约处罚等。

在物料交货前两天由供应部向供应商询问生产进度和质量状况，如果不
能达到要求的及时进行调整。

物料入库
供应商送货时附带送货清单，机加工入库时附带生产交接单，仓库保管
员按相关单据与采购合同核对后，将物料报验给检验员；
2、检验员按检验规范检验后在《物料报验单》上注明检验结果，仓库保管员
根据检验结果对物料进行入库或退货；
保管员将所进物料按规定放置到相应的位置，办理入库手续，将当天
的入库物料填入《外协加工记录单》，于第二天上午上班时交生产部。

论是进料还是退料，进入仓库合格品区的物料必须是检验合格的。

物料的出库和车间退料
1、车间需要领料时，由车间主任开出《领料单》，由各组组长带《领料单》到仓库领料，原则上车间只领取当天生产所需的物料数量；
2、车间不允许有多余的物料放在车间三天以上，多余的物料应及时退到仓库；
3、对不合格品的退料，由车间将各零件拆卸后分类清楚，由检验员在《退料单》上签署意见后方能退到仓库。仓库保管员根据物料的合格与否，将物料放置到相应的位置，对不合格品数量核实后放置到废品区。

4、物料发放到车间后，车间应对物料进行保管，如发现物料有人为损坏现象，车间应承担一定的责任。

5、每月月底，仓库保管员对仓库的所有物料进行盘点，将盘点结果如实上报生产供应部和财务部；每月月底对该月的物料进出情况进行核对后将《入库单》和《出库单》交财务计帐、核实。

6、如在生产实际操作中发生其它事宜时（车间和仓库之间），由生产部进行协调。

以上规定从2002年7月22日起执行。

生产供应部
2002年7月21日

台 州 市 中 意 卫 生 洁 具 制 造 有 限 公 司
ZHONGYI SANITARY WORKING CO.,LTD

公司管理制度汇编

公司管理部编制

(公司内部管理资料)

2002年8月第一版