（草稿）

广东封开光大改性沥青有限公司
二○○六年九月十六日

编 制 说 明

随着中国经济的高速发展，石油短缺的矛盾日益突出。2005年底，中国汽车保有量达到3388万辆，比2004年增长20.4%，按照每车每天用15Kg汽、柴油计，每天用5.1万吨油料。今后中国的汽车保有量将以每年超过10%的速度增长，到2020年全国达到小康水平，估计中国人均汽车保有量应该有可能达到目前世界100辆/千人的人均水平，即一亿四千万辆，比现在增长6倍。预计到2020年，我国生产汽柴油将出现2.5亿吨的供应缺口。

顺应市场的呼唤，广东封开光大改性沥青有限公司应运而生。作为正在筹建的炼化企业，正处于创业之初，百业待兴的阶段。坚持“以人为本，从严管理，依法制厂”，是企业管理的永恒主题；“苦练内功，创建适应市场经济的企业环境”是夯实企业各项基础管理工作的先决条件。为了规范企业管理，丰富企业文化，促进企业发展，建立企业正常生产经营秩序，树立良好企业形象，特制订《广东封开光大改性沥青有限公司管理手册》，作为企业管理暂行的纲领性文件。

《广东封开光大改性沥青有限公司管理手册》讨论稿经过公司领导班子讨论，在征求部分员工意见的基础上，形成初稿，报公司董事会批准后定稿，颁布实行。

企业将逐步建立完善QHSE（质量、安全、健康、环保）管理手册、体系文件和程序文件，并以QHSE管理体系替代现有管理手册，使企业真正走上与国际接轨的现代化企业管理轨道。

本手册中与《中外合资企业法》、《国务院职工管理条例》和上级公司规定不符部分，依国家法律、《国务院职工管理条例》和上级公司规定为准。

目录

第一章企业简介 3
第二章组织机构图 4
第三章企业定员 5
第四章职工守则 6
第五章人力资源聘用 7
第六章劳动用工制度 8
第七章薪酬体系设计和绩效考核办法 9
第八章奖惩制度11
第九章行为规范条例15
第十章岗位责任制18
第十一章基础管理制度23
第十二章物流管理制度25
第十三章企业保密制度26
第十四章车辆管理制度27
第十五章企业发展目标及远景规划29