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某年九龙仓置业公司标准化操作指引(作业制度)(382页)

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更新时间:2018/6/21(发布于北京)

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文本描述
目 录
一、 开发配套部标准化工作指引…1
1、 开发配套流程图………………1
二、 设计管理部标准化工作指引…2
1、 设计管理部工作指引…………2
2、 设计管理部作业指引流程图…51
3、 设计管理部常用表单…………67
三、 合约管理部标准化工作指引…71
1、 合约管理部常用表单…………71
四、 工程管理部标准化作业指引…80
1、 工程管理部工作指引…………80
2、 工程管理部常用表单…………201
五、 营销管理部标准化作业指引 227
1、 营销管理部工作指引…………227
2、 营销管理部认筹认购流程……252
3、 营销管理部常用表单…………254
六、 物业管理部标准化作业指引 277
1、 物业管理部工作作业指引……277

设计管理部工作指引
目 的
确保项目的各项设计工作及设计工作的各个步骤处于受控状态,保证设计输出符
合预期要求。
范 围
本制度适用于项目规划建筑设计、环境设计、室内设计的监控、管理与研究(包
括设计招标、评标、方案设计、初步设计、施工图设计、材料样板及施工样板的选定、
施工过程中的修改及变更),其他各专项设计的管理参照此制度根据实际情况进行部
分调整简化。
参照文件
无锡地产区域公司制度管理办法。
定 义
所称设计管理部,系指九龙仓(常州)置业有限公司设计管理部;所称区域公司,
系指九龙仓(无锡)置业有限公司,所称集团公司,系指香港九龙仓。
发布与解释
本制度由九龙仓(常州)置业有限公司设计管理部负责补充修订,由常州公司发
布,并自发布之日起实施,本制度由九龙仓(常州)置业有。。。