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吉林家逸海岸高档住宅物业管理策划方案DOC.doc

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文档格式:DOC(17页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/6/19(发布于安徽)

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文本描述
“家逸海岸”物业管理策划方案
(讨论稿)

吉林市T成物业管理有限公司

前 言
家逸海岸作为华隆地产开发的中高档楼盘,其物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”。吉林市T成物业管理有限公司将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作。> >舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的人居环境上。物业使用人选择一个居注学习、工作的环境更注重“舒适”的一面,以满足其“生理上的基本需求”。> > 安全:安全防范是物业管理公司的一项专项业务,公司应从治安、消防、车辆三个方面来搞好管理工作,同时为了满足物业使用人“安全需求”的需要出发制定出相应的管理制度和应急预案。> > 尊贵:“以人为尊”、“以人为本”的一贯服务理念能让业主或物业使用人在高尚社区中体现到生活尊贵的一面。物业管理公司在管理好物业本身的基础上,充分实现物业管理服务的内容,让业主及物业使用人满足“受人尊重的需求”。> > 优雅:高尚的住宅离不开优雅的环境,优雅的环境离不开优雅的人。将全新的服务理念融入到为物业使用人实现“社交”和“自我价值实现”的需求,让业主及物业使用人在优雅的环境中成为言谈举止优雅的现代都市人。

第一部分吉林T成物业管理有限公司简介
一、企业简介
二 、企业管理理念及服务理念 根据物业管理的先进操作模式和企业自身的特点,公司采取以下管理理念:> > 团队意识和吃苦精神+个性舒张和竞争机制+先进模式和一体化管理> > 1、队意识和吃苦精神:在当前资本企业向人本企业转变的过程中,团队意思和吃苦精神的树立无疑是企业求生存、求发展的先决条件。“企业以人为本、员工以企业为家”便是其核心体现。> > 2、个性舒张和竞争机制:在人本企业中讲的是如何用人,如何充分调动其积极性为企业的发展做贡献。个性舒张是对员工活力激发的重要方式,人有不同层次的需求,员工对自己个性的舒张能够从其爱好的方面来发挥其工作的能动性,有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高;竞争机制是企业用人的重要手段,相马不如赛马,赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、换岗、升降职的主要方法。> > 3、先进模式和一体化管理:作为物业管理企业在当前有多种模式,如何才能选择一条适合企业自身发展的模式是关系到企业生死存亡的大事。企业领导人在总结多年的物管经验的基础上结合当前沿海和国外的先进经验摸索出自己的一套经营管理模式:以人为中心、强调服务、重品牌、适时发展的经营模式。

> > 4、“真切付出、心灵交汇”是我公司的服务理念(暂定)。从本行业来说,物管企业与业主或物业使用人之间是一种合作关系,是企业如何创造一种环境