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工

组

织

设

计

浙江天工装饰工程有限公司
二00四年十二月五日

第一章综合说明书
实业有限公司：
感谢贵公司对我公司的信任，能使我们公司有幸成为该工程的投标单位之一，我公司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，我们将有足够能力选派一流的项目经理，一流的装修施工队伍及精良的施工设备来承建该项目，同时能与业主、监理及社会各界密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报贵方对我们的信任。

为进一步明确我公司对该工程投标的决心，结合我公司及本工程实际情况，特作如下总说明，请业主、专家予以评审：
首先，在收到该工程招标文件后，公司立即组织有关工程技术及经济人员，对该工程的《装修工程综合评估法招标文件》进行了认真仔细的探讨，并派人员踏勘工程现场，力求施工布置合理，同时针对该工程项目经理、质量目标、工期等方面作了详细的分析研讨，并落实标书的编审工作。

管理组织机构
1、建立完善的管理机制
该工程我公司若中标，针对该工程施工特点，公司将实行项目经理负责制，把工程的质量、进度、安全、文明施工、财务等纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。

2、选派优秀的项目班组及优良的设备
优秀的项目班子，特别是项目经理，是本工程建设成功的关键所在。我公司研究决定，将选派该项目施工实践经验丰富，现场管理能力强，创优意识强的同志担任项目经理。

该项目部具有下列特点：
（1）该项目部人员稳定，技术力量雄厚，拥有装饰装修、水电、安
装项目等工种配套齐全。

（2）该项目部管理人员齐备，分施工组、安全组、生产组、材料组、
机械设备组、管理网络明确。

（3）文明施工意识强，在所承建的装饰工程施工现场管理、临时设
施、职工起居、饮食、食堂、统一着装、佩带上岗证等硬件建设多次受到浙江建筑业主管部门的表扬。

工程质量
质量作为企业生存发展的根本，优质、按期地建好工程是业主与施工企业共同的愿望，我们将十分珍惜这次机会，继续走创名牌发展之路，为此，该工程质量我们定为确保优良，对工程全面质量管理，建立严格的质量责任制，切实加强质量管理的基础工作，严格按ISO9001：2000质量保证体系规范、国家施工验收规范、施工操作规范、质量评定标准和施工方案精心施工，做好工程记录、检验、检查制度、严格把好工序的质量关，以确保工程质量达到招标文件的标准。

1、公司承建了省内外多家公共建筑装饰装修工程，十分熟悉装饰装修工程建设的特殊性及配合的严密性，因此对承建该类工程具备丰富的施工经验。

2、材料供应上，本公司在人、财、物三要素上提供强劲后勤保障，保证按进度计划正常施工。

3、前期准备工作充分，负责具体操作项目部已根据总体安排，对该