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某年建发海西商业综合体推广范例借鉴及实操营销方案(179页)

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更新时间:2018/6/15(发布于上海)

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文本描述
真案鉴
三天无法了解厦门。我们不妄推导所谓的中产、精英、
财富、隐富厦门客户属性。

但人性相通,博加以多年操盘经验,以六大案例,推导
大盘的六大基本方面。

实际操
同时,根据项目三大关键词:最后的、综合体、生态。

做出实际推广方案。

I.
II.
产品功能定位
形象角色定位
借鉴:综合体战国态
借鉴:六大厦门竞品
III. 启动动作 / 社会角色 借鉴:上海新浦江城等
IV. 形象动作借鉴:常州星河国际等
V. 产品动作借鉴:杭州金地自在城等
VI. 社区运营借鉴:上海格林世界等

关于定位
综合体一定是诸多提报公司已经提到
甚至在这点上,继续不用论证
但博加想说点 归零思考 的结论

归零思考:综合体 =极致化的城
简单的说,综合体就是城市化的最极致表现。

商业、办公、居注酒店以最小距离
浓缩一起,牺牲私密性,极大满足城市便利性

万达 = 准城市肌理+ 城道+城市功能块
肌理:以副城市中心的准城市纹理为基础
连接:城市道路
内容块:酒店 +酒店公寓 +MINI 商务+万千百货
万达,就是在“准钢筋混凝土”上开建“钢筋混凝土 ”