首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理流程 > 大润发RT-MART超市作业流程与标准规范(xls).xls

大润发RT-MART超市作业流程与标准规范(xls).xls

资料大小:73KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/14(发布于北京)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
门店月计划重点工作安排 日期:X月5日 工作内容:1、 维修对卖场冷冻库、冷藏库系统进行保养(由厂商负责,维修确诊) 2、客服: (1)赠品盘点5号完成 (2)月费用检讨5号完成 (3)部门与业代会议5号完成 (4)业代月度检讨会5号完成 (5)班车会议5日之前完成 (6)商店街会议5日之前完成 (7)外仓盘点5日完成 日期:X月13日 工作内容:生鲜盘点 日期:X月15日 工作内容:1、维修对自动扶梯,货梯进行全面的保养 2、完成生鲜盘点 日期:X月25日 工作内容:1、杂货、百货、生鲜保质期检查于25前完成 2、设备货架的盘点于本月的25日完成,下月一日传真至营运处 3、POP设备盘点 日期:X月28日 工作内容:1、生鲜盘点 2、各部门人力运用表于28日前交人资 3、部门下月工作计划表于28日前完成 日期:X月29日 工作内容:监控室的设备维修于29日完成 日期:X月30日 工作内容:维修对自动扶梯,货梯进行全面的保养 日期:X月31日 工作内容:1、完成生鲜盘点 2、完成POP盘点,隔日汇总至营运处 备注:1、维修6月份、7月份、8月份、9月份对空调系统进行保养(由厂商负责)。 2、监控、消防维修与防损课共同保养、试验,并做好记录(每月一次)。 3、全店副课级以上同仁大会议。 4、业代客户联谊会(秋前30天,春节前45天)。 5、庆生会每季度一次(每逢3、6、9、12月)10号完成。 6、POP设备每逢单月盘点。