摘要
企业要追求卓越经营，必须要适应国际发展需求。21世纪，以人为本，可持
续发展的原则已成为时代潮流，世界各国都对人类的可生存空间及健康安全问题
提出了更高的要求，世界经贸市场发展及现状证明，国际标准有利于商品的贸易
和服务质量的提高，有利于世界环境的保护和组织绩效的提高，因此，国际管理
体系ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的建立、认证和持续有效运行，
已成为现代企业提高管理效率与水平，增强企竞争能力，提升社会形象、综合竞
争力和持续发展能力的重要手段和标志。

对于新建企业来说，如何适应发展趋势，构建国际管理体系，以较少的投入
和较短的时间达到预期的管理效果，是首先要解决的重要课题。从国际上质量、
环境、职业健康安全等方面管理体系的发展趋势看国内外均有一些企业已经在开
始进行一体化管理体系建立的探索和尝试，ISO也认同建立和实施一体化的管理体
系是今后管理体系发展的必然趋势。

本文通过对国内外一体化体系构建发展状况及一体化体系基本理论的研究，
分析探讨了一体化体系构建的可行性、构建的模式以及方法，结合SHU公司的实
际情况，设计了适合SHU公司的一体化体系框架和构建方案，并给出了公司一体
化体系的具体实施步骤。通过对SHU公司管理体系的构建过程研究，证实了质量、
环境、职业健康安全一体化管理体系的持续有效运行，使公司有能力稳定提供满
足顾客和有关法律法规要求的产品；通过持续改进，最大限度地满足了顾客和相
关方要求，增强顾客和相关方满意，同时也为同行业(冶金企业)以及外商独资中
小型企业的国际管理体系构建提供参考，提出适合企业实际的管理体系整合的思
路和方法。

关键词：新建企业冶金一体化管理体系