摘要
创业板的推出，有助于新兴产业和创新企业的成长。近年来我国诞生一大批
新经济、新技术、新材料、新农业及新能源的中小企业，成为推动经济社会发展
的重要力量，在繁荣经济、增加就业、催生产业中发挥着不可替代的作用，创业
板的推出将促进电子信息、生物医药、环保节能等新兴产业孵化和培育，在中小
创新型企业投融资、自主创新、公司服务链条中起到枢纽的作用。未来创业板将
进一步加大对新兴产业和创新企业的支持力度，为其提供与资本对接的平台，促
进成长性好、创新能力强的中小企业和新兴产业加速发展。FX集团作为国内一家
投资于中国民生银行、汉口银行的投资性民营集团公司，要求其处于光通信行业
的下属全资子公司FXGD公司，近五年企业发展目标之一是能够在创业板上市。

本论文以此为背景，综合运用了文献研究、统计分析、调查分析研究等方法，
研究FXGD公司应如何围绕企业五年发展战略目标来制定人力资源发展战略。

本论文首先从战略的定义、人力资源战略的定义入手，运用定位学派专家
Porter的企业战略与人力资源战略关系的理论，再结合美国康奈尔大学Wright教
授的人力资源战略竞争优势模型的理论，作为FXGD公司人力资源战略制定的理论
基矗然后，通过分析FXGD公司的产品及市场现状，明确企业五年发展战略，以
及市场发展战略目标和产品发展战略目标，从而为人力资源发展战略的制定奠定
了基矗最后，通过分析FXGD公司的人力资源内外部环境，运用竞争优势模型，
制定了FXGD公司的人力资源发展战略，建立起有价值的、稀缺的、不可模仿的人
才资源，以期获取公司的竞争优势。

关键词：人力资源战略、创业板、人力资源管理