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2010 年是第三步战略启动的元年,在成都、重庆、海南
等地成立了分公司,一改先有项目后有公司的做法。
将逐步提高持有型物业占比:预计未来3-5 年内住宅与
持有型物业的比例达到9:1,长期发展目标是5:5。
上市之后的远洋地产,由于在“杭州非理性拿地”与“2008
年房地产市场深调”的双重影响下,上市短短数月之后,
其发展态势在当时看来并不乐观。
对远洋地产当前的高速发展态势的根源,我们总结为策
略支撑——“国企的国际化改造”、“策略性土地并购”,
也是我们本次月度标杆房企研究的重点。
用国际化视野来改造国企,不断优化的公司治理结构,
对远洋地产的发展起到关键推动和催化作用。对此,业
内有评价认为,远洋地产是“去国企化的典范”。
目前土地储备总建筑面积约1397 万平方米,其中远洋地
产的权益建筑面积约1370 万平方米。远洋地产在土地策
略上具有借鉴性——并购、土地一级开发、市场竞价,
通过多渠道拿地,以保证理想的回报,并控制风险。
08 年远洋地产新增土地储备中约40%为并购获得,09
年远洋地产超过50%的新增土地储备通过并购方式获
得。
截至2010 年1 月,远洋地产手头的现金达约180 亿元人
民币,净负债率约为25%。
远洋进行了组织架构上的调整,来适应高速扩张的需要。
目前,远洋地产成立研究设计中心是为了更专业化、科
学化、系统化地管理项目产品。
目 录
一、发展沿革与当前市场表现..... 4
1、2010 年“第三步战略元年”..4
2、企业背景.................4
3、远洋地产之2008 年“非常表情”.............5
4、当前远洋地产发展态势与指标.................5
二、发展战略:国企改造的典范.. 10
1、远洋地产发展战略:去国企化之路.......10
2、引入战略投资者对远洋地产发展的推动.................11
3、共赢:战略投资者获得高收益...............11
4、进一步引进“实力派”大股东...............12
三、土地策略:土地并购领先者.. 12
1、远洋地产当前土地储备分布情况...........12
2、远洋地产“土地并购”策略和成效.......14
四、资本运作:借助外力迅速扩张 17
1、远洋地产2009 年资本运作...17
2、资本专题:IPO 之路——借力外部资本融资规模翻番...........18
3、资本专题:远洋地产上市数月后的债务结构调整.18
五、产品线:组织调整支持产品品质................ 19