摘要
工业和信息化部2009年向三大运营商发放3G牌照，意味着我国通信行
业正式进入了3G时代。中国移动获得经营TD一SCDMA标准，TD一SCDMA
标准是我国拥有自主知识产权的标准，但也是三种标准中最不成熟的标准，
国际上也没有经验可以借鉴。所以，中国移动将面临前所未有困难。在这种
条件下中国移动如何运营3G业务将是本文将要研究的问题。

本文首先对国外3G业务运营的现状和经验启示进行分析，为中国移动
3G业务运营提供经验借鉴。其次，对中国移动所采用的3G业务进行阐述，
研究了其中的经验和所面临的问题。接着，在对中国移动所面临的政治、经
济、社会和技术环境分析的基础上，运用波特的五力模型和SWOT分析工具，
从竞争和战略两个角度剖析中国移动的内外部环境和业务发展方向。最后，
制定了3G业务运营的目标和总体策略，并从多方面提出了中国移动在3G业
务发展上的具体运营策略。

本文通过对中国移动3G业务运营策略的研究，探讨中国移动3G业务运
营的具体策略，力求为中国移动迅速进入3G市尝快速获得用户、扩大市
场规模提供可借鉴的理论指导和实际经验。

关键词:中国移动;3G业务;运营分析;运营策略