目录
前言
1研究目的与意义
2对课题目前理论研究与公司实践的评述
3研究方法及案例来源
第1章公司经营现状及其跨国采购需求
1．1公司经营概述
1.2公司进行跨国采购的需求
第2章跨国采购的收益分析
2.1成本大幅度下降
2.2其他方面的收益
第3章公司进行跨国采购所存在的困难
3.1公司目前精益生产模式下供应管理的特点
3.2跨国供应一般具有的特点
3.3公司进行跨国采购需要解决的问题
第4章跨国采购及供应规划
4.1小松公司的做法借鉴
4.1.1小松公司简要介绍
4.1.2小松公司当前的供应分析
4.2解决方案及供应商的正确选择
4.2.1确定选择供应商的标准
4.2.2列出全部潜在供应商
4.2.3初步遴选供应商
4.2.4逐一会谈
4.2.5选定供应商
4.2.6通过订单磨合
4.3在库存与准时供应间找到平衡
4.4建立透明科学的供应商管理体系
第5章总结
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录