摘要
进入21世纪，世界半导体芯片代工业的竞争日益激烈，景气与衰退周期逐渐变短，
转换频率逐渐增高，半导体代工业悄然进入微利时代。中国众多半导体代工企业逐渐向
产品技术中低端化的模拟功率器件转移，企业愈来愈步入规模经济下的成本领先战略路
线。如何抓住短暂而宝贵的景气周期，最大化地提升企业的固有产能，为企业赢得最多
的营收储备及客户信心，以应对衰退期的挑战，成为每一家代工企业至关重要的任务和
使命。

本文以六西格玛思想为指导方针，利用六西格玛方法和工具，以A半导体代工公司
的硼磷硅玻璃最大瓶颈机台为研究对象，从点的角度探讨制造厂有效产能提升的方法和
途径。从机台可利用率，机台生产能力和机台产品良率三个维度，以层层深入的手法逐
步分析和实现瓶颈设备有效产能的提升。该研究为A公司在产能不足状况下的成功运营
奠定了坚实的基础和可靠的保障，也为相关企业的生产制造提供了实际的借鉴和参考作
用。

关键词:六西格玛:硼磷硅玻璃:机台可利用率;生产能力:产品良率