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鹿鸣酒店金秋大闸蟹文化节策划方案(doc).doc

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文档格式:DOC(7页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/6/9(发布于上海)

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文本描述
鹿鸣酒店金秋大闸蟹文化节策划方案

活动主题:菊留秋色蟹螯肥
活动目的 :由造势而造名,由造名而造财
1、通过文化节活动,让客户进一步认识鹿鸣酒店、了解鹿鸣酒店、喜欢鹿鸣酒店,从而提升鹿鸣酒店餐饮的竞争力。

2、通过与客户共度中秋的系列民俗活动,感受中华民族文化的源远流长。

3、通过此届大闸蟹文化节活动,开拓饮食文化,引导消费需求,创造高端消费市常
活动原则 :三品合一
全力呈现菜肴品质
倾力打造服务品位
努力提升鹿鸣品牌
活动卖点
追忆古风,感受明代宫廷之尊贵、精雅。

共度金秋,感念花好月圆之地利、人和。

雅俗共赏,感悟横行螃蟹之奇闻、趣事。

活动理念
呈上的不只是食物,更是文化。

品尝的不只是美味,更是品味。

二、活动组织
组织机构:贵阳市鹿鸣大酒店

工作分工:
1、前厅部:负责接待、宴席预定和前台收银等工作;
2、餐饮部:负责菜式设计和制作、饮食文化导入;
4、娱乐部:负责现场布置、联系广告宣传、调动现场气氛;
5、保安部:负责车辆安排、监控监视和突发事件的紧急处理;
6、销售部:负责营销或促销活动的组织、安排;
7、人事部:负责配合文化节活动对员工进行培训及根据需要临聘;
8、财务部:负责文化节所有项目的收支管理;
9、后勤部:负责提供文化节活动所需的后勤服务;
10、行政部:负责整合政府、企业、媒体和公众的各方资源,确保活动的顺利筹备、开展;参与人事调动统筹、协调各部门工作;
11、工程部:负责文化节活动所需的布景设备或器具的安装、维修;
12、采购部:负责文化节所需的菜肴材料、宣传资料、布景设备、道具奖品等的采购;

协调联络:
1、向相关政府部门呈报举办“金秋大闸蟹文化节”对于开拓“闸蟹美餐、经济主餐、文化快餐、旅游套餐”的“一节四台”、“一戏四唱”之经济模式的意义,并邀约相关部门参与文化节活动,借以获得政府部门的支持;
2、调动媒体资源,展开强势广告攻略,促发市场亲和力;
3、邀约当地文化名人、美食评价家等,打造活动品牌;

对外宣传:
1、主流媒体广告:通过当地的电视,广播的黄金时段或主要日报的重点版面连续性发布广告,重点突出本次活动的文化特色和消费价格,力求贴近消费者的心理。

2、互联网广告:互联网广告具有有效时间长,覆盖面广,接触人群多,广告费用支出小等诸多优势,尤其能够吸引具有高端消费能力和文化需求的年轻人,同时也能吸引大批来到贵阳的旅游人群。

3、户外互动传播:一是人为的有意识有选择的告之传播对象,如给老客户群发信息、在目标客户群聚集地派发品尝券等;二是发布室外的灯光,气球,条幅,传单等广告,直白地告诉市民和游客本次活动,直接吸引大部分有文化消费倾向客户群。

客户营销:
活动保障:
安全防护: