本文以建筑防水材料行业的企业——KS公司为研究对象，运用技术路线图理论和
技术创新理论，通过对该公司以技术创新为基础而开展的做法研究，展开对该企业技术
创新模式的研究。

KS公司成立时结合企业自身条件与特点，对外部环境变化准确判断，选择了模仿
创新为主的技术创新模式，推动了公司发展。本文主要是对现阶段KS公司的技术创新
模式进行研究，以期推动公司下一步的创新发展。

文章总共分五章，第一章绪论部分主要介绍了研究背景和研究意义，技术路线图的
指导作用；第二章主要结合技术路线图与技术创新理论，分析基于技术路线图的技术创
新模式选择对KS公司的意义；第三章主要对KS公司技术创新的现状及存在问题分析，
阐述KS公司建立适合技术创新模式的必要性；第四章探讨了KS公司技术创新模式的
选择与运行机制；第五章主要是在前面分析的基础上，针对KS公司技术创新模式的实
际情况，提出实施的策略与建议。

最后本文得出结论，KS公司在发展壮大的同时必须结合技术路线图及时调整技术
创新模式选择最佳的发展组合，使企业核心技术、核心产品到核心能力得以转化以及核
心能力得到强化、整合，实现企业价值的增加，实现企业在竞争中处于有利地位。

关键词：技术路线图技术创新模式