续收渠道“大练兵”训练体系 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 www.中国最大的保险资料下载网站 评估及反馈 衔接训练的意义 操作实务 衔接训练的意义 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究v 银续队伍有丰富的客户资源，但往往由于人员技能不足，未能对续收工作的各个环节有深入的掌控而导致客户资源的流失，一直是分部不能做到持续稳定经营的软肋。 而衔接训练操作简单，在分部内运用督训、主管甚至绩优的老人就能实现培训目的。能快速提高人员特别是新人对续收工作的流程的熟悉，并快速提高工作质量。真正实现用低成本获得高效益。 因此作为团队的管理者，更应该站在长远的角度来重视、组织和推动衔接训练，因为它只需要充实在分部日常的会议经营中，分层次、分职级来反复学习，并做好训后追踪、评估和反溃