中文摘要
感应加热技术是工业领域中新兴的一个技术奇葩，从该技术诞生至今的应用
己有近百年的历史。在过去的改革开放30年里，中国的工业水平与西方发展国
家的水平差距不断缩小，持续的技术引进和吸收消化，让我们看到了中国工业发
展的希望。
但是，原有的工业基础和工艺还是让我们嗅觉到了对中国经济持续再发展的
瓶颈现象的逐渐凸显。尤其2008年的全球金融危机的爆发，牵连到世界各个行
业和角落，中国也不例外。这些，更加坚定国家的产业结构调整和产业升级的发
展之策，也是今后持续再发展的必经之路。
本文通过分析感应加热技术的显著特点和应用优势，阐述国内外感应加热技
术的现状，结合A集团的实际情况，清晰地表明发展感应加热技术是中国工业发
展史上的一次飞跃。在此背景下，引入本土化理论、战略管理理论，运用营销战
略定位分析方法，并以此为理论基础，介绍了目前我国发展感应加热技术的机遇
和挑战，以及发展感应加热技术的必要性。
全文共分6个部分，第一部分，概述，简单介绍A集团感应加热技术营销本
土化的意义和背景;第二部分，理论综述，引用本土化营销理论、战略管理理论、
营销战略定位分析方法，作为A集团本土化营销的理论支持;第三部分，分析国
内外感应加热技术的现状，提出感应加热技术的未来前景;第四部分，通过对外
部环境分析以及A集团内部环境的说明，具体分析感应加热技术本土化营销的可
行性;第五部分，阐述A集团感应加热技术本土化的营销战略目标和实施;第六
部分，结论和展望。
因此，本文围绕感应加热技术的本土化的可行性、国家产业升级的需求、工
业结构的提升，针对A集团现有背景条件，集中详述感应加热技术本土化设计、
制造、服务、销售的切实可行。通过SWOT分析模型，集中介绍了A集团的在中
国发展感应加热技术的优势和劣势;通过PESTEL模型，为A集团正确发展与否
提供一个社会环境和政策的理论平台;借鉴核心竞争力的分析，进一步说明了A
集团发展本土化营销的战略性策略。
关键词:感应加热技术，本土化，营销战略，A集团