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商业计划书目录 2第一部分摘要 2第二部分综述 2第一章：公司基本情况 2一．公司简介： 2二. 公司股权结构 3三. 组织结构和职能部门（组织结构图及说明） 2四. 公司管理团队 3五．资产权属关系 3第二章：公司主营业务 3一. 公司经营模式——“艳阳模式”： 3二. 公司现有旅游基地运作情况 5三. 项目拓展方案（项目发展思路）： 7第三章：发展战略与实施计划： 8一. 公司发展愿景与目标 8（一）企业愿景和使命 8（二）企业战略发展目标 8二. 集团发展战略规划 8（一）加快拓展业务领域 8（二）服务多样化 8（三）实现完整产业链式发展 9（四）全国连锁式发展 9（五）引进业务合作者和战略投资者 9（六）走出中国，海外上市 9三. 营销策略改革 10（一）重新定位客源市场 10（二）转变宣传营销思路 10（三）灵活的定价策略 10（四）集中攻克专项市场和高端市场 10四. 实施计划具体进度安排 11（一）旅游基地项目开发计划 11（二）引进战略合作伙伴 12（三）公司新加坡买壳上市计划 13第四章：行业及市场分析 15一．生态旅游行业概况 15二. 中国生态旅游区域市场分析 15三．生态旅游客源市场分析 18四．行业主要法律法规、规范及政策（国家战略规划） 19第五章：竞争分析 20一. 项目SWOT分析 20二．同行业上市公司分析 22第六章：财务会计信息分析 25一. 财务信息分析； 25二. 公司未来的盈利预测： 26三．盈利预测及说明： 26第七章：融资计划与资金使用方向 30一. 公司的融资计划： 30二. 公司募集资金运使用计划： 31三. 拟投资项目介绍： 33四. 引入战略投资者或财务投资者： 40五. 投资退出的设计： 41第八章：风险分析考察 41一．市场风险 41二．财务风险: 42三．业务经营风险: 43三．管理风险； 44四．募集资金投资项目风险； 44五．政策性风险： 45第九章：结论 45第三部分 附件 451. 营业执照副本； 452. 企业法人代表简历； 453. 企业宣传资料； 454. 企业获奖证书 45

第一部分摘要
第二部分综述
第一章：公司基本情况
一．公司简介：
上海九霖投资控股有限公司2009年成立于上海市浦东新区，其前身是一家主要从事生态养老、休闲度假和新农村建设等项目经营开发的休闲度假连锁企业。公司业务主要集中于环长江三角洲地区的著名风景区内收购兼并、自建自营集餐饮、住宿、度假、休闲、娱乐于一体的大型度假基地，为消费者提供异地互换真山真水的度假天堂。

公司旗下共有八家全资子公司，除公司目前已建成运营的六大生态旅游基地管理公司外，还包括上海旅行社有限公司、嘉善汾湖旅游开发有限公司。公司目前已经投入运营的度假基地共有以下六个：艳阳山庄、艳阳农庄、艳阳乡村度假