中文摘要
中国入世后，保险行业全面对外开放，众多外资、合资保险公司陆续登陆中国保
险市场，而国有保险公司也如雨后春笋般纷纷成立，保险市场的竞争愈演愈烈，甘肃
保险市场也处在激励的竞争当中，且甘肃省保险人才更为缺乏，因而保险专业人才成
为各公司最主要的竞争筹码。在各公司采取的竞争手段中，薪酬收入是比较重要的手
段之一，在对外吸引人才方面，较高的收入具有较强的竞争性，且有效的工资制度能
够体现整个分配过程的公正性、合理性和激励性，在企业内部建立能力优先机制，使
工资收入与工作绩效挂钩，防止分配上的一成不变，让员工真切感受到资历、经验、
能力的增长与个人利益息息相关，从而更加激励员工通过努力工作实现自身的理想追
求，也能为企业做出更大的贡献。

ZDGS公司是我国一家国有保险公司于2005年在甘肃设立的省级分公司，该公司
也面临着人才流失的挑战和压力。在人力资源管理职能方面，ZDGS公司的薪酬体制
已无法跟上整个行业和市场发展的步伐，其应有的激励作用没有得到很好的发挥，导
致公司吸引人才、留住人才的机制不够健全，人员流动较为频繁，影响了业务的开展，
降低了公司的市场竞争力。

为解决ZDGS公司人才流动频繁的突出问题，本文试图通过引入宽带薪酬体系模
式，进一步优化ZDGS公司的薪酬体系，真正实现薪酬分配的公平公正和激励性，起
到为企业吸引人才、留住人才的作用，提高员工对企业的忠诚度和满意度，从而增强
该公司在市场中的竞争力，为该公司的持续发展奠定一定的基矗本文介绍了论文研
究的背景，回顾了薪酬激励的理论，综述了应用研究的理论基础，简单介绍了ZDGS
公司的薪酬体系情况，对所存在的问题进行了分析，提出优化改进思路，引入“宽带
薪酬”理论，对薪酬制度进行了优化设计，阐述了实施新的薪酬制度应采取的配套机
制，最终得出结论。

关键词:宽带薪酬，激励，薪酬优化设计