中文摘要
在当今的世界充满了风险，企业经营也不例外。在瞬息万变的竞争环境中，
企业所面临的生存环境与所对应的各种问题无疑是复杂而险恶的。对于一个企
业来讲，其经营环境中充满了不确定性，合作与竞争的对手也在不断地变化，
市场不规范、违规操作、投机与欺诈行为层出不绝，天灾人祸也不能绝对避免，
政策和法律环境等外部因素也在不断变化；企业内部因素也在不断更替，使我
们的企业无时无刻不处于危机中，都警示企业管理者必须注重风险管理，“生于
忧患”的危机意识绝不能缺少，几乎所有明智的企业家和成功的企业都是注重
风险管理和强调培养危机感的。本文在对风险管理理论研究综述的基础上，试
图通过具体案例来有的放矢地研究——风险管理。

建设工程合同和其他合同相比具有涉及的合同主体多元化，合同条款与内
容繁杂，合同履行周期长等特点。同时，由于市场管理不规范，施工企业在履
行合同中面临着各种各样的风险，而很多风险并不是通过在理论学习或学术研
究上可以解决的，它需要大量的实际案例的积累，并且理论与实际相结合。而
有的时候，失败的教训往往比成功的经验更可以发人深省，给人以启迪。

本文试图通过目前在建筑行业普遍存在，并具有启发性特点的典型案例进
行分析。分析他们产生的原因、具体的表象，通过风险的描述、风险的评估、
风险的规避、风险的防范等理论与实际相结合的分析，为企业在合同履约、风
险管理方面探讨应对措施，使企业的领导者能通过这些案例为企业如何具体防
范风险，如何提高风险的识别能力和管理意识，建立风险管理机构和管理机制，
加强公司治理，寻找一些可以借鉴的方法。

关键词：风险管理案例分析预防与控制建筑工程公司