本文从技术战略的具体含义入手，理解清楚技术的获娶管理、利用的相关
理论，并根据技术战略与竞争优势之间的关系说明技术战略在企业战略过程中的
重要意义，最后给出技术战略的类型和目前国内外对技术战略的研究现状。
在回顾已有文献的基础上，首先对LN公司所处的外部环境从宏观环境、行业
竞争力结构和行业技术发展趋势等几方面进行深入分析;然后对LN公司的内部环
境从技术能力、人力资源能力、公司管理水平、市场开发能力以及企业文化几方
面进行分析并总结。在内外部环境分析的基础上建立SWOT技术战略选择模型并总
结LN公司技术战略。最后根据所选择的技术战略从组织结构、管理制度、人力资
源三方面制定出合理的实施方案。
关键词:技术战略技术选择技术能力
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