郑州华德科技咨询有限公司一、5S基本概念（定义）二、 5S的主要内容三、实行5S的必要性四、5S与各管理系统之间的关系五、5S执行要领六、定置管理实施技巧七、开展5S活动程序5S管理讲座内容5S之定义一、5S之定义5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。 　　5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是形成企业文化提升人的品质：　　1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）　　2、遵守规定的习惯　　3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯　　4、文明礼貌的习惯