…:鉴于与上述机构的合作,可以得到的启示: 渠道类赠卡,牵扯精力小,易于管理,覆盖范围广,受众广泛,成本低; 企业类赠卡,管理杂乱,辐射小,受众单一,效率低,人员成本高;
b: 赠卡管理机制滞缓,门店反应滞后,部门内送卡流程延迟过多, 团队思想不统一,不能战术协作;
…:针对上述问题,改进建议如下:
1.赠卡编码电子化记录,预先写好相关要素;月初做赠卡预算申领; 2.制作销售活动专属PPT,相关协同部门参阅, 3.送卡限时责任制; 4.人员建议进行有针对性调整;