适用范围营销部以外的各部门适用本方案，包括：综合管理部、财务部、生产管理部、制罐事业部、化工充填事业部、ISO办。

营销部按《营销部业务提成及分配方案》执行。

管理规则公司的薪酬分配除营销部外由综合管理部统一管理。

执行顺德市政府规定最低生活保障标准（不低于450元/月），保障员工基本生活。

薪酬分配包括奖金分配，按公司审批程序进行，最后须由主管总经理批准执行，未经总经理批准的任何薪酬项目的支付或承诺，均视为越权行为，除追究有关人员的责任外，责任人还要受到经济处罚。

各部门不得以任何理由私自提留工资另作其他用途。

公司实行月工资制度，具体规定见第三章工作时间规定。

销售业绩奖、加班费对员工都是起激励的作用，两项薪酬不同时享有。

薪酬构成及适用对象定额岗位工资制：综合管理部、财务部、生产管理部、制罐事业部品质科与技术科、化工事业部品质科与技术科、ISO办、两大事业部车间主管采用定额岗位工资制。定额岗位工资制分为两种情况：1、无加班费人员工资工资=岗位标准工资+销售业绩奖+特别奖+各类津贴+其他2、有加班费人员工资工资=岗位标准工资+加班费+特别奖+各类津贴+其他计件工资制：印铁、制罐、化工车间员工实行计件工资制。

工资=计件工资+特别奖+各类津贴+其他各类人员可享受的薪酬范围见附表一《薪酬适用人员参考表》。

第三章 定额工资实施细则一、岗位标准工资岗位标准工资定义岗位标准工资=基本工资+职务工资+考核工资按照员工从事岗位的工作难度、强度、工作环境、责任性、所含技术性、技能等因素，结合员工学历、经验、员工对企业的贡献度等制定岗位标准工资，见《附表二：岗位标准工资定等定级对应表》和《附表三：岗位序列与工资级别对应表》，特聘人才的工资定级主要结合市场与行业的情况而定，可不受限于本薪酬管理制度，特聘人才的待遇决定权属于总经理。

基本工资、职务工资、考核工资占岗位标准工资的比例分别为：60%、20%、20%，其中保证基本工资不低于顺德市最低工资450元，考核工资实发金额根据考核结果发放。例：某文员岗位标准工资1000元，其中基本工资600元，职务工资200元，考核工资200元；某员工岗位标准工资500元，其中基本工资450元，职务工资0元，考核工资50元。

基本工资满勤可获得基本工资全额，如有缺勤按实际出勤天数计发实得基本工资，如有补休假期，按补休程序办理(见《考勤管理制度》)，补休假期间按出勤计。

实得基本工资=基本工资×实际出勤天数/当月满勤天数职务工资计算公式同基本工资。

工资结构见下图：

二、 考核工资实施方法综合管理部组织部门考评，考核结果决定部门考核奖金总额（详见《薪酬考核管理制度》）。

不同的岗位设置不同的考核项目，考评和审批按规定的程序进行，最后由综合管理部根据考评结果计发考核工资或做出其他处理（详见《薪酬考核管理制度》）。

实得考核工资=考核工资×考核分数/100销售业绩奖实施办法销售业绩奖由当月公司经营业绩以及员工考评结果决定，考核得分70分以下，取消当月奖金，详细规定如下：当月度销售指标的完成达到下列情况时，公司对与销售业绩奖直接挂钩的人员发放销售业绩奖金。

提取额度=当月岗位工资×提取比例×考核分数/100=（实得基本工资+实得职务工资+实得考核工资）×提取比例×考核分数/100注：考核分数实行百分制，考核分低于70分，取消当月奖金。

提取比例规定如下：月销售额在1100万（含）以下时无销售业绩奖金分配；月销售额在1101-1350万时提取比例按10%计；月销售额在1351-1600万时提取比例按20%计；