本课题的研究领域是中小型工程项目的方案研究比选，这是项目投资决策前必不可少的工作步骤。建设项目的投资决策对于项目的成败具有决定性的作用。项目是分阶段完成的一项独特性的任务，一个组织在完成一个项目时会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地将组织的日常动作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。

一个工程建设项目从投资意向到投资结束至项目运营的全过程，从项目生命周期的角度看，一般可以分为四个阶段，即定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、完工与交付阶段。其中决策阶段决定了项目的建设规模、工艺技术等关键事项，其中任何一项的失误，都将可能导致项目的失败。只有认真做好项目前期工作，才能提高决策的正确性，避免决策损失。

沈阳区域管制中心工程涉及到相邻各管制区的管制移交、相互协调和飞行计划联网等一系列问题。因此，为顺利实施军民航管制区域调整和全国航路管制指挥移交工作，明确航线管制指挥方法，实现全国“一个空域内由一家管制指挥”的目标，加快沈阳区域管制中心的建设工作是重要部分，是民航空管规划与发展的需要。本文通过镇密的分析研究，确定适宜的建设方案，最大限度的提高空中交通管制的服务质量。

本文对沈阳区域管制中心工程有关的社会、技术和可靠性等方面的情况进行深入细致的调查，对管理方案和建设方案进行了认真分析和比较论证，为项目投资决策提供了可靠的科学依据。

关键词:空中交通;管制;决策