目前我省农网队伍现状交通不便,应聘对象少,没中介机构.农网职场管理力量相对薄弱；人员分散，管理难以到位，队伍基础不扎实，未形成骨干力量；没有现成的管理模式；且各地区市场差异性大，不能用单一模式后果：团队发展不稳定，起起落落，甚至存在昙花一现现象；主管经营管理压力大。 结论：要想专业化经营必须形成增、育、留作业系统