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国际化企业通用管理文案9(15个doc).rar

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更新时间:2015/2/1(发布于北京)

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文本描述
'××公司新产品开发企划方案内容考虑因素
(一)选择新产品
(1)市场情报
(2)新产品性质(组合、改良、新用途或是新发明);
(3)估计潜在的市场;
(4)消费者接受的可能性;
(5)获利率的多寡。
(二)新产品再研究
(1)同类产品的竞争情况;
(2)预估新产品的成长曲线;
(3)产品定位的研究;
(4)包装与式样的研究;
(5)广告的研究
(6)销售促进的研究;
(7)制造过程的情报;
(8)产品成本;
(9)法律上的考虑;
(10)成功概率。
(三)市场计划
1.产品行销计划步骤
(1)决定产品定位;
(2)确立目标市场;
(3)品质与成分;
(4)销售区域;
(5)销售数量;
(6)新产品发售的进度表。
2.名称
(1)产品的命名;
(2)商标与专利;
(3)标签。
3.包装
(1)与产品价值相符的外貌;
(2)产品用途;
(3)安装的式样;
(4)成本。
4.人员推销
(1)推销技巧;
(2)推销素材(DM、海报、标签等);
(3)奖励办法。
5.销售促进
(1)新产品发表会;
(2)各种展示活动;
(3)各类赠奖活动。
6.广告
(1)选择广告代理商;
(2)广告的目标;
(3)广告的诉求重点;
......