石化企业是典型的资金和技术密集型企业,生产的连续性很强,装置和重要设备的意外停产都会导致巨大的经济损失,因此生产过程控制大多采用DCS等先进的控制系统,生产管理上也更注重安全和平稳运行。通过加强生产管理,可以实现管理与生产过程控制的融合,通过优化调度、先进控制和优化控制等手段,在保证生产平稳的基础上获取更大的经济效益,因此,石化企业信息化的重点是管控一体化。而作为石化生产主体的炼化企业是典型的流程工业企业,具有生产过程连续化、生产批量大、工艺规程相对固定和物料流向复杂等特点,随着原油价格的不断攀高及国内外企业竞争加剧,炼化企业对于提升生产增效空间、加强精细化管理水平有着越来越迫切的用户需求,在这个背景下,近几年MES系统在国内外炼化企业的开发和实施工作发展迅速。
作为石油化工行业的龙头企业,中国石油天然气集团公司,早在2000年,就完成了信息技术总体规划,确定了中国石油未来信息技术能力的蓝图。
中国石油从2004年起,炼油与化工运行系统(MES)项目正式在全公司范围内启动,经过了一年多的试点实施,开始全面建设。到2010年全面实施完毕并上线运行。
作为中国石油最大的炼油化工一体化企业,吉林石化公司MES项目从2007年4月启动,至2010年先后完成三期实施并成功上线。投运以来,系统运行平稳,用户可熟练使用系统进行生产运行操作管理。该系统的建成,进一步提高了信息技术对下游业务的支持能力和水平,同时达到了为企业优化资源配置、提高整体效益和综合实力发挥积极作用的目的。
MES系统的实施,解决了企业管理和控制脱节的问题,真正实现了管控一体化模式,使得工业装置的生产数据经过数据自动采集、加工处理上传给信息管理平台,为经营管理和决策提供支持。而MES系统的11个功能拈中,核心模块既是装置工业数据自动采集及存储部分。该部分完成从装置DCS/PLC系统进行周期性数据自动采集并存储在实时数据库中等动作,可以说,数据自动采集是MES系统的基础,是上层网络与工业装置DCS的连接桥梁。
本文既以吉林石化实施的MES项目之数据自动采集接口方式实现为例,讲解软硬件接口技术,对软硬件接口方式实现、优缺点进行比较及方案选择,最终实现的效果评价及结论。
文章共分五部分:引言:对吉林石化公司在实施MES数据采集方面遇到的困难,针对传统硬接口方式存在的缺点,选择符合国际标准的OPC标准技术的软接口实现方式及实施目标进行说明。
第1章介绍吉林石化公司MES系统项目来源、项目建设原则和目标、系统结构组成及系统功能拈,其中,对其突出重要的基础功能拈-数据采集及实时数据库拈进行描述;针对基础拈--数据采集系统的实施,对公司的现有DCS/PLC进行归纳和现状分析,特别是对自动采集接口改造需求进行分析汇总。
第2章以霍尼韦尔、横河等类型各种型号DCS接口实现方式为例,对采集
方案实现进行说明,并对效果、特点及缺点进行分析。
第3章详细讲解吉林石化公司MES项目中,数据采集所采用的软接口实现方式以及实施效果。
结论,通过实践证明,软接口较硬接口比较,是一种适用高效、价格低廉、实施简单、运行稳定的接口方式,完全可以替代厂家硬件接口方式,具有推广价值。
关键词:管控一体化,MES,DCS,OPC,软接口,硬接口,数据采集