路演执行手册目 录 执行前要素执行中要素执行后要素执行前要素1、前期客户沟通2、场地考查3、物料准备4、演绎人员确认5、演出设备确认6、活动流程确定7、路演项目推进表、人员分工表、经费预算表执行前考核要素1、客户沟通目标达成：（1）路演时间、场地确认；（2）场地由谁联系，城管由谁报批，垫付款如何垫付，现场可能发生费用的确认；（3）活动现场我方负责哪些工作，客户负责哪些工作，双方职责是否分明；（4）演绎人员、表演节目确认，演绎人员须经客户看后确认；（5）制作物、游戏道具确认；(6)活动如遇突发事件或天气原因（如城管问题、天气下雨），怎么处理，发生费用怎么报销；（7）确认客户方当地现场活动接头人、销售接头人、经销商接头人及联系方式； 2、场地考查：（1）事先要与当地资源或客户联系获取信息，为考查做充分准备；（2）相机、卷尺、节目单、灯光音响配置单及相关考查所需材料要准备充分；（3）考查完应取得现场照片（全景、局部、特殊区域、布展时困难区域）、现场数据（场在大孝现场舞台数据、现场可用其他物料数据）；（4）在当地应解决场地电源及电源线（能达到活动要求），灯光、音响（舞台）设备，是否解决演绎人员参演问题，解决情况怎样；（5）在当地是否有效利用了当地资源（仓库、运输、促销员、工人等），利用情况如何；（6）根据考查做出平面效果图、现场效果图，并须客户最后确认；（7）考查后整理场地资源库，对当地演绎人员、场地、演出设备资源等进行整理入档，以备后用；