摘要(MnaagementGma·是美国卡内基·梅隆大学开设的一门，型堕些，，练课程。该课程以计算机和互联网技术为支撑，通过各国MBA学员模拟跨国公司的高层管理人员，虚拟运营一家生产、营销全过程的公司。内容涵盖了企业战略、市场营销、生产组织、财务管理等多门学科。通过三年的模拟经营与竞争，能够使学员丫一进一步理解掌握所学过的知识，并利用竞争的方式促使学员综合运用所学过的知识，从而提高学员作为公司高层管理者所必备的能力。NS公司是东北大学2002级MBA学员参与该课程时模拟的公司，由五名学员组成NS公司的管理团队、高管阶层，分别负责公司的整体发展、营销、生产和财务工作，本人担任万S公司的财务总监(CFO)，负责公司的资金筹集、运用，财务战略规划等o)’“本文首先对MnagaemnetGame课程的运行环境、游戏规则做了简要描述，包括课程的商业运行规则、经营公司的经营概况等。其次，对公司的前5年的经营状况、本公司和其他竞争对手的财务状况进行了分析，进而规划出公司的财务战略、财务成果和经营业绩评价部分揭示了公司取得的财务业绩。论文由七个部分组成，第一章介绍了MnagaemnetGame课程背景及NS公司简介，第二章为财务管理概论及NS公司初始财务状况分析，第三章至第五章为2004年一2006年财务报告及财务战略规划，第六章为NS公司购并方案，第七章为结束语。尤其是NS公司的购并方案是突发事件。最后，还提到了本人对参与MG课程的一些体会和感受，并结合对本人实际工作的作用，谈了一些自己的观点。关键词:财务管理战略规划MnagaemnetGmae