基于价值链视野下摘S医院竞争优势研究要建国至今，我国医疗行业实行举国体制，有效地医疗资源由国家统一配置，在很大程度上解决了人民群众基本就医需求，国民的寿命从建国初期的不足50岁，到2010年平均寿命的72.5岁，举国体制办医疗已经取得了举世瞩目的成就。随着，中国入世后市场化程度的提高，医疗制度改革不断深入，人民群众物质文化生活水平逐渐增长，医疗服务竞争日益激烈。目前的医疗体制己难以满足对于医疗服务的需求，要求医院在新医改政策下通过选择先进的管理手段和方法来提高运营效率、节约运营成本和提高客户满意度，以构建医院的核心竞争力。新医改政策的出台，医疗体制改革特别是公立医院的体制改革直接关系到公立医院管理水平的提高和服务能力的全面提升。现今我国优质的医疗资源主要集中各地大型综合型医疗机构，而由于长期政府的扶持政策，医院运营机制与我国市场经济体制改革不相适应，难以根据市场的需求积极应对各种复杂的市场变化。因此，在借助新医改政策的基础上，适时引入哈佛大学商学院迈克尔·波特于1985年提出的在公司层面下的理论研究己经非常成熟，而且己经普遍应用在企业设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中，并根据自身优势分别制定出相应的战略措施的价值链的管理概念，有利于加快国家医疗体制的改革，全面提升医院的服务水平，满足人民群众日益增长得医疗需求。由于历史原因，我国在计划经济体制下，实行举国办医疗的模式，公立医院成为国家重点扶持的医疗机构，在人力、物力和财力上给予大力支持，很大程度上解决了人民群众看病的基本需求，国民的健康意识和平均寿命都得到了明显的提高。尽管如此人民群众日益增长的医疗需求与医疗资源配置不均衡的矛盾仍然存在。随着医疗市场开放程度日益提高，S医院面临着巨大的机遇和挑战。如何确立和发展竞争优势，需要S医院把握环境变化的趋势、掌握机会、避开威胁、发挥优势、弥补劣势。目前，在欧美以及其他发达国家，医院的运作模式特别是通过产权结构变化的模式的医院，在同行业中已经具有举足轻重的地位。2010年可以说是全球医改年，美国在进行新医改改革，我国同时也在进行新医改政策逐步落实阶段，并且今年更是公立医院改革试点年。然而，我国医院的发展由于历史原因，产权结构特点远远未达到发达国家水平，但鉴于公立医院在我国医疗行业中的地位特殊，其他医疗机构还未能承担起广大公民就医的难题。采集S医院数据，在构建多因素回归模型实证分析医院竞争优势的基础上，推出基于市场变化的品牌建设、人性化医疗服务、技术创新、智慧医院等竞争战略，为我国公立医院在管理体制和运行、监督机制.，提升医疗服务水平，加快医疗产业多元化等方面提出理论和实证依据。夕关键词:价值链医院竞争优势飞