摘要随着当前我国经济形势的不断好转、社会的进步和人民生活水平的不断提高，消费者对家纺用品健康性、生态性的要求也越来越高。“生态家”品牌创立于2006年，总部位于上海，是一家集生态家纺用品开发、销售、以及加盟推广为主的国内家纺品牌。‘本文立足于“生态家”昆明加盟店的实际情况，借助于经济以及管理学的基本原理和观点，着重对“生态家”昆明加盟店对昆明市场的开拓情况进行研究和分析。本文首先介绍了研究的背景和意义，并通过对产品生命周期及其营销战略选择的介绍，对“生态家”昆明加盟店所处的生命周期进行分析，并认为当前昆明“生态家”正处于生命周期的导入期阶段。借助于对当前昆明家纺市场的问卷调查，并通过SWOT方法的分析，确定“生态家”昆明加盟店在当前采取“高价快速”的营销战略。并且通过对市场的分析和论证，认为生态家昆明加盟店采取这一战略具有合理性和可行性。在“生态家”昆明加盟店导入期的战略执行方面，主要涉及的方面有:产品，价格，促销，渠道，库存管理，员工管理等内容。最后，本文对“生态家”开拓昆明市场所面临的风险及对风险的控制进行了分析，并得出了本文的研究结论。关键词:生态家纺，“生态家”，市场开拓，战略