连云港世纪永和食品有限公司员工服务手册管理制度手册山东伟惠企业管理咨询有限责任公司（内部资料）世纪永和食品有限公司管理制度汇编文件名称薪酬管理制度文件编号SJ（RL）-ZD-11总则为更好地完成工作任务，激发员工工作积极性、主动性和创造性，发挥薪酬的导向功能和激励作用，依据国家及连云港市相关法律法规，结合世纪永和具体情况，特制定本制度。薪酬的含义是：公司依据劳动合同或劳务协议的约定，以各种形式支付给员工的工作报酬，包括工资和福利二部分。世纪永和薪酬政策基本原则是：按劳分配、效率优先、兼顾公平原则。以岗定薪、竞争上岗、岗动薪动原则。绩效考核与薪酬挂钩原则。年度目标责任考核与月度考核相结合的原则。适用范围：本制度适用于世纪永和所有部门的所有员工薪资标准和结构世纪永和实行考核工资制。世纪永和员工薪资基本结构为：月度工资 = 职级工资 + 补贴。职级工资。职级工资又称基本工资，依据岗位职责确定，体现岗位价值。世纪永和职级工资分为16个级别，每一个级别分别对应不同的岗位，有递进的工资标准，详见《职级工资对照表》。职级工资根据月度考核得分进行核算。月度考核得分为95分，则发放全部职级工资；超过95分，每超1分加发职级工资的1％；低于95分，则按照考核得分的百分数发放职级工资。补贴是员工依据岗位特殊要求而享受的按公司补贴标准执行。薪资的确定与调整员工聘用后按照聘用岗位，由综合部经理在《应聘人员登记表》内填写薪资标准，原则上要求按照该岗位的起薪工资执行；如有异常，呈报总经理批准后执行。员工在试用期内执行试用期标准，试用期满后转为正式薪资标准。若发现新员工技能优越、业绩突出的，试用期限可缩短。试用期员工工资为职级工资×70％，此时职级工资按对应最低职级工资标准确定。试用员工在转正时，应本人填写申请，主管级以上人员由综合部经理审核，总经理审批；其他人员由部门经理审核、综合部经理审批，人资主管执行。员工转正后原则上适用本岗位职级工资的最低级别。因世纪永和生产经营需要，员工应满负荷工作，个别工作量不满的岗位，员工应兼职工作，兼岗不兼薪，基本工资按较高岗位标准执行。晋级与降级。每年对员工月度考核成绩进行统计分析，实施年度考核，考核达标者给予晋级；考核低于标准者给予降级；具体规定详见《考核管理制度》。晋级后职级工资上浮一级，晋级到本岗位最高职级后，不再晋级；不能再晋级者，给予职级工资的50％作为年终奖金。降级后职级工资下降一级，降级到本岗位最低职级后，不再降级。工资标准参照国家及连云港市指导意见，结合公司经济效益情况进行年度调整。福利依据国家及连云港市有关规定，为符合《劳动法》调整范围的员工办理基本养老保险、失业保险、医疗保险及人身意外伤害保险。公司对重要岗位员工设立“员工奖励基金”，分为5000元、10000元、20000元、30000元；根据员工工作年限和工作表现，按照员工与公司签订的《员工奖励协议》执行。工资核算与发放为了配合财务部对各部门进行经济核算，确定考勤月自上月26日至本月25日，每月26日统计考核结果。当月新进和离职员工的工资按实际工作天数计算和支付。员工病假、事假时的工资确定详见《考勤管理制度》。工资采用月度发放形式，实行下发薪制，每月15日发放上月工资，遇节假日提前发放。考勤月结束后，综合部人资主管根据员工考勤情况，以及员工绩效考核结果进行工资核算，编制工资表，交财务部复核，报总经理审批后发放。工资发放通过现金支付，公司统一代扣个人所得税中个人应缴纳部分。公司薪酬福利制度公开，工资标准公开，绩效考核办法公开，但员工工资保密，员工间不得相互透露或讨论工资金额。员工对当月工资产生异议时，可向综合部人资主管咨询。附则本制度由综合部制订并负责解释，由总经理审核批准后执行。修改时亦同。本制度施行后，凡即有的规章制度与本制度相抵触的以本制度为准。本制度自颁布之日起执行。生效日期2007-02-01页 次共3页版 本A