1会议经营10页.ppt会议经营之我想19页.ppt会议经营概论17页.ppt会议经营概论2.29页.ppt保险个险渠道标准化会议经营体系8页.doc个险渠道标准化会议经营体系会议经营是营销管理之源、动力之基的重要手段。一切的决策意图、经营机制、管理控制、活动管理、目标落实、文化灌输、业务激励都有赖于会议的成功经营。一、常规会议列表：会议名称 参加对象 开展时间 主要内容 会议定位干部早会 职场负责人团队主管组训 每日可根据职场实际情况调整，但每周次数不宜少于三次 汇报工作及反映一线动态 上级精神传达及方案宣导 当日工作提醒及安排 早会重点内容沟通 激发并推动主管工作效能的平台早会 职场负责人各级主管各级营销员组训 日常早会：每日团队阶段经营分析早会：按经营周期，业务阶段或月/周开展 晨操带动 敬业时间 司歌/司训 信息报道 喜讯报道 心得分享 开心一刻 专题时间 政令宣导 群体激励 全面发动全体营销员开展销售工作、并借助早会专题开展培训的平台