中文摘要因为半导体制造是高投资、高收益、高风险和竞争最为激烈的产业之一，所以提高飞思卡尔的供应链管理效率就显得尤为重要。在供应链中，无论是制造商还是供应商、零售商，都要追求资金的最快周转，这些都与库存管理的水平有极大的关系。因此，在整个供产销环节中，库存成为一个关键性的因素。同时，ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。所以，ERP系统作为当今最先进的供应链管理方式与方法，能给飞思卡尔带来巨大的收益。本文以飞思卡尔半导体有限公司ERP系统的库存管理改善项目为研究背景，从库存理论与ERP企业资源计划的角度出发，研究了飞思卡尔半导体企业管理中对库存的控制和改进。论文对飞思卡尔ERP系统对库存管理的方法进行了深入广泛的调研，结合半导体行业的特点，针对企业存在的实际问题，提出了本课题研究内容。论文从飞思卡尔的库存特点出发，结合企业库存和库存管理的现状，分析其造成企业库存过高，供货及时性差、存在缺货现象和预测不准确的各种原因，认为应对现有的ERP库存需求预测、ERP库存订货系统和库存管理策略进行改进。在存在问题的基础上，对ERP库存系统进行优化，已达到解决降低库存的目的。同时，分析ERP安全库存的计算模型，认为ERP系统的安全库存计算和半导体需求特点不一致，为此解决安全库存与实际安全库存有较大差距的问题。因此引入不稳地需求的库存模型并以飞思卡尔产品进行科学计算，比较出更合理的安全库存。最后，在对飞思卡尔库存策略的分析，实施精益库存管理，解决半成品库存库存过高问题、减少半成品库存。在不降低客户满意度的前提下,提高企业的供应链ERP管理效率,降低库存成本,提高企业的竞争力,希望此片论文能对芯片半导体行业控制库存水平所帮助。关键词：ERP库存管理库存控制供应链