“511”工作模式宣导(客户经理版)为什么要推广“511”工作模式 实施“511”能带给我们什么什么是“511”工作模式从我们的困惑谈起 现状：我的意愿谁作主？ 银行---利益见英雄 ：谁挣钱喜欢谁 客户---买的就是感觉：谁说的好买谁的 同业---不断流水作业制造宝马从我们的困惑谈起现状：我的地位谁作主？ 收入---腰包鼓起来，腰杆才能挺起来 能力---唯一的金饭碗 前途---我的未来不是梦 从我们的困惑谈起我们队伍的现状新人：激情满怀，缺乏方法，迷惘→失望。老人：激情递减，缺乏指引，倦怠→失望。心底的呼唤我们有公司的强大品牌我们有市场最好的产品我们想成为最优秀的客户经理我们想成为最具价值的主管心底的呼唤给我方法---让我成为银行的宠儿，受尊重受崇拜给我方法---让同业听见我的名字闻风丧胆给我方法---让我为自己的价值而骄傲和自豪给我方法---让我为自己的前途充满信心和力量我们渴望用专业赢得客户用专业获得合作方认可用专业证明国寿实力用专业赢得未来市场实现我们银保市场质的飞跃为什么要推广“511”工作模式 实施“511”能带给我们什么什么是“511”工作模式1、“511”工作模式的主要内容每日5次有效拜访 每日1次标准化工作日志的记录每日1次问题提交 建立一套规范的客户经理基本工作“511”模式 ，即每日有效5访，每日1志，每日1提交。通过检查和训练，确保各项工作的保质保量，强化政策的贯彻力度和团队执行力。511