文本描述
个险渠道活力团队增员奖励方案计划一留存育成奖励创业育成奖励新人育成计划创业育成奖励 (一) 创业育成奖励1.发放时间:新人入司前三个月,每月发放一次。2.发放条件: (1)新人及推荐人每月晨会出席率不低于80%;(2)新人参加新人岗前和实战训练并获得通关考试合格证书。(3)推荐人每月对新人的陪访需达两次以上。创业育成奖励(二)留存育成奖励1.发放时间:新人入司第六个月。2.发放条件: (1)每月晨会出席率不低于80%;(2)6个月考核期均为业务员(含)以上职级;(3)推荐人每月陪访需达2次以上。新人收入分析(每月1Q)创业奖励基本法新人创业津贴佣金700元留存奖励半年收入合计11050元,此时距离新锐奖最高标准只有600元8500元全年新人奖励目标完成,剩余奖励(9月、12月)合计推荐人收入分析(每月1Q)创业奖励基本法管理津贴基本法增员奖700元留存奖励半年收入合计3240元本资料来自 www.m448组经理晋升计划奖励对象发放时间发放条件下半年季度考核中新晋升组经理及重新晋升组经理。 三、四季度考核职级确认后发放。 1;参加组经理晋升培训并获得合格证书;2;晨会出席率不低于80%。组经理晋升计划发放标准:初次晋升的组经理,奖励~组经理晋升计划原降级后再次晋升的组经理,奖励:注:必须有新增员有效人力一人组经理晋升计划培育者:基本法培育10%奖金团队:基础架构更牢固发展潜力更大晋升者:晋升奖励1500元目标:1奖励对象:2010年第三季度以及第四季度维持组经理 3发放条件:1:晨会出席率不低于80%。2:团队最近连续3个月累计FYC不少于10Q;3:由分处经理及以上职级考核降级的组经理除外。4:维持组内必须有新增员1人并为有效人力2发放时间:三、四季度考核职级确认后发放 组经理发展计划