《2010年9月银行保险经营分析KPI报告ppt课件(31页).rarXX人寿XX分公司2010年9月份经营分析报告 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究c 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究V 目　录 第一部分　　XX分公司9月经营状况分析 第二部分　XX银保市场状况分析 第三部分　XX分公司下月工作安排 第四部分　所需总部支持 第一部分　XX分公司经营状况分析 业绩分析（总量、达成情况） 渠道合作情况 网点、人力及产能 业务品质（契撤率等） 上月工作总结及重点需改善之处 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 九月份XX银保业务分析 　　　9月份XX银保XX本部的渠道经营,共销售新单589件,　均为短期超常规产品，实现有效保费2293.7万元，本月超常规业务销售为零。 　　　　　其中，与我公司合作两条销售渠道中，农行承保130件，保费收入775.2万元；工行银保通出单459件，保费收入1518.5万元。 　　　　　9月份XX银保业务共销售新单505件，实现有效保费　1279.5　万元，30天完成公司银保产品目标计划的64%。 　　　　　其中，工行银保通保费收入1270　万元，邮局传统出3单，保费收入3.5万,　自营业务6万，农行暂未启动。 　　　　　XX银保共销售新单87件,　均为短期超常规产品，实现有效保费344.4万元。 2010年9月XX整体KPI达成情况　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位:万元 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 企业管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究