MBA硕士毕业论文《山东临工企业发展战略研究》(63页).rar摘要 在国际金融危机的冲击下，去年出现了战后以来世界经济的首次负增长，直到下半年 西方的主要经济体刁＇开始出现复苏的迹象，中国经济以其强劲的回暖势头独领风骚。在国 家继续实施积极的财政政策，加大投资力度，不断加强基础设施建设的背景下，作为我国 制造行业中发展最快、经济效益和产品市场前景较好的工程机械行业将迎来新一轮发展机 遇。本文选取了该行业中具有一定代表性的企业卜一山东临工，进行企业发展战略的研究。 全文共分为六章。第一章为绪论，主要介绍论文研究的背景和对象，运用的研究方法 以及整体的思路和框架。第二章对工程机械行业做了深入的分析，总结了国际国内行业的 现状和未来发展的趋势，并试图进·步挖掘行业内在的发展规律。在第三章对战略管理理 论做了综述，简单介绍了各种流派和其一系列相关的主要理论，也指出了目前工程机械企 业战略研究的现状。第四章对临工的外部环境进行重点分析，运用了PEST方法分析其宏观 外部环境，用波特的五种力量分析模型分析了行业环境，为制定战略打好基础。第五章是 全文的核心所在，首先运用一些调研的数据研究了临工的现状，然后用SW(汀分析方法对山 东临工的机会、威胁、优势和劣势进行分析，最后在对山东临工进行战略定位后，结合标 杆管理为山东临工制定出公司、业务和职能三个层次的战略。第六章总结全文，指出不足 以及进一步研究的方向。 本文在深入进行工程机械行业研究的同时，把标杆管理引入到企业战略管理研究的范 畴，另外本文对这样一家外资控股企业的研究，有助于以更宽广的视角提炼管理学上普遍 性的原理，同时为国内企业尤其是中小型工程机械企业提供借鉴的依据。 关键词:工程机械；发展战略；标杆管理 华