《佛山某家具制造公司生产计划管理教材》(75页).rar 1、保证交货日期（客户原点）； 2、使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）； 3、作为物料采购的基准依据； 4、将重要的产品或物料的库存量维持在适　　当水平； 5、作业人员与机械投资的依据。