MBA毕业论文《成都ZQ科技有限公司战略分析及策划》(56页).rar摘要 经过改革开放30多年来的发展，医疗器械产业高速发展，取得 了长足的进步。另一方面，随着社会经济的不断发展和人民生活水平 的不断提高，医疗机构对医疗器械的产品质量和服务要求也越来越 高。医疗器械行业面临着前所未有的发展机遇。 当今社会，随着科学技术的高速发展，作为医学、电子学、生物 材料学等多学科融合的行业一医疗器械行业得到长足的发展，身处这 一行业的医疗器械代理型企业一成都ZQ科技有限公司，是一家合伙 制的医疗器械代理型企业，拥有了一些发展的资源和基础，同时面临 小型企业发展瓶颈问题，本文通过系列战略分析思路和方法，希望能 够选择出比较适合本企业的发展战略，解决企业发展中存在的主要问 题。 本文主要对成都ZQ公司所面对的内外部环境分析着手，利用I FE矩阵，SPACE矩阵，GE矩阵、SWOT等战略分析工具探析企业 内外部环境以及企业当前战略，结合企业发展战略的相关理论以及战 略管理理论的最近进展，评价该公司现行战略的成效，在发展战略的 选择和实施上提出了相应的建议，并就战略实施的相关问题进行具体 的探讨。该报告形成后，其主要内容经该企业讨论，得到充分肯定和 认可。 关键词成都zQ科技有限公司医汁器械发展战略