文本描述
《长治联盛煤业公司一通三防管理制度汇编》(145页).rar"一通三防"管理机构
为了切实有效地搞好"一通三防"工作,我公司成立了专门的领导机构。
(一)、总公司"一通三防"领导组
组 长:王海斌
负责"一通三防"的全面工作,协调各部门统一作战,对"一通三防"工作负主要责任
副组长:鲍和平 杨长春
成 员:各部(室)负责人
具体负责通风日常工作,监督、指导各分公司通风管理工作
(二)、各公司"一通三防"领导组
组 长:分公司矿长
副组长:分公司总工程师 分公司通风区队长
负责"一通三防"工作的全面落实
成 员:
分公司调度室主任:负责物资供应和组织救援
分公司安监科副科长:负责防尘、防灭火、火工品管理
分公司职教室主任:负责职工"一通三防"方面知识培训
分公司机电队副队长:负责机电管理
分公司通风科副科长:负责通风科具体工作
分公司质检科副科长:负责通风工程质量验收工作
领导组下设办公室:在通风科
成员:巡回瓦斯员、工作面专职瓦斯员、测风工、测尘工
具体负责各分公司通风科日常工作,合理确定各采区、各采掘工作面的通风系统,提出矿井各采掘工作面及其他用风地点的风量分配计划并组织实施,测定矿井及各供风地点风量,汇总、审查、上报各类通风瓦斯报表,监督指导通风队工作,提出通风工程计划及"一通三防"技术装备购置计划,提出相关的安全技术措施。组织井下瓦斯检查、放炮、防尘、防灭火、瓦斯监测、通风设施构筑、巷道维修等具体工作,负责瓦斯检查员、放炮员、防尘人员、巷道维修的统一管