硕士毕业论文《南乐县电业局发展战略研究》(57页).rar摘要 电力工业是国民经济的重要的基础产业，又是资金密集型、技术密集型和 网络性行业，是社会公用事业的重要组成部分。企业战略管理是一门具有根强 的实用性和高度复杂性的管理学科。在电力体制改革逐步深入的形势下，南乐 县电业局怎样面对机遇和挑战，如何定位、怎样发展，，是必须认真思索和研究 的重要课题。 本文运用战略管理的思想和SWOT分析模型，对南乐县电业局当前所处的宏 观经济环境进行了分析，从省内外到县域国民经济发展进行分析，运用产值单 耗法、综合年递增率法和趋势外推法进行分产业供电量的预测，运用最大负荷 利用小时数法和综合年递增率法对用电负荷进行了预测。还详细分析了电业局 内部的设备状况、营销和服务、财务与人力资源以及科技信息化的成果。并从 企业发展的机遇和挑战、优势和劣势进行了、SWOT分析，制定了企业发展＂两高、 四型＂为特征的＂一强三优＂一流县级供电企业的战略。为保证i战略目标的实 现，从企业应如何经营进行了分析，提出了其经营战略成本优先、合作共赢的 基本经营战略和科技带动、和谐发展的辅助经营战略，并结合各业务战略以及 战略应如何实施进行了分析。 论文的第1章为引言部分，简要介绍了论文写作的背景和意义，研究范围 和目的，论文的主要内容和结构安排。第2章从电力行业的特征和发展状态开 始，介绍了我国电力行业现状和发展趋势，农电事业发展现状及展望，南乐县 电力事业的概况。第3章从国家宏观经济形势、电力产业环境、南乐县经济社 会等方面分析了南乐县电业局发展的外部环境。第4章从电网设备、营销服务、 财务人力资源、科技信息发展等方面分析了南乐县电业局发展的内部条件。第5 章就南乐县电业局的公司使命和定位进行分析，提出了南乐县电业局的基本经 营战略和辅助经营战略和各项业务战略，还就战略的实施原则和关键进行了说 明和阐述。第6章最后就论文的研究进行了总结。 关键词:电业局发展战略成本领先科技带动