首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 战略管理论文 > MBA毕业论文_新富奥汽车零部件公司发展战略研究(55页).rar

MBA毕业论文_新富奥汽车零部件公司发展战略研究(55页).rar

资料大小:734KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/30(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
MBA毕业论文《新富奥汽车零部件公司发展战略研究》(55页).rar?I 摘要 新富奥汽车零部件公司发展战略研究 随着我国汽车社会的提前到来,汽车在方便了人们生活和促进我国经济发 展的同时,也带来了能源和环保方面的挑战。钢材为代表的原材料价格上涨也 给汽车零部件企业的经营环境带来了巨大的压力。? 通过分析国内汽车零部件发展的现状与趋势、长春市的汽车零部件产 业的发展环境、长春市的汽车零部件产业竞争状况、公司的概况、公司资源 与能力状况、公司内部现存的问题等,分析出富奥汽车零部件股份有限公司 经营环境中的机会、威胁、优势和劣势的关键因素,总结出富奥汽车零部件 股份有限公司要参与国内外汽车零部件市场的竞争,就要制定正确的公司发展 方向和目标。 富奥汽车零部件股份有限公司原是一汽集团公司的全资子公司,继承了一 汽集团公司多年的经营管理经验,充分发挥了一汽集团公司的资源优势和产品 开发优势,实现了产品发展同步规划,既要保证一汽集团公司的汽车配套,又 要面向国内、外的汽车零部件市场,直接参与国内、外的市场竞争,实施国际 化经营战略是富奥汽车零部件有限公司发展的必然趋势,可使公司赢得未来发 展的空间,进一步提高公司的整体素质和参与国际市场的竞争力,国际化发展 方向是需要有自身核心竞争力作为支撑。培养公司的核心竞争力,充分利用股 份制优势,高效利用资本市场募集资金。公司应充分的利用一汽集团公司在新 能源领域的研发技术成果,及时的转化为生产,与一汽集团公司同步发展新能 源汽车。通过对销售渠道和销售网络的整合,扩大汽车零部件产品在一汽集团 公司配套的占有率,将竞争对手排除在一汽集团公司的供应体系之外,形成规 模化的垄断性经营,可以更快地形成富奥汽车零部件股份有限公司的核心竞争 优势,抓住一汽集团公司自主品牌创新体系建设的机遇,与一汽集团公司汽 车同步研发,将公司内部资源清晰地调整为主打"一汽"品牌和"富奥"品牌 的汽车零部件产品。公司要与一汽集团公司的几大整车企业建立全方位的供应?链联盟,与一汽集团公司的国际整车合作企业建立各种形式的联盟。公司要充 分发挥企业文化的激励作用。公司必须及时掌握科学技术发展的新动向,跟上 国际汽车产业发展的步伐,公司要必须拥有自主创新的技术研发能力。通过引 进先进的技术和自主研发的紧密结合,增强公司技术创新的能力是提高公司核 心竞争力,建立起具有自主知识产权的技术研发体系。要健全质量管理体系, 引进国际先进的质量标准和管理办法。目前,公司处于上市前后的关键时期, 提倡温和变革。随着公司上市平稳过渡以后,要大力引进淘汰机制,在竞争的 压力下,增强全员的主动学习意识,提高公司员工的整体素质。最大限度地对 公司现有的人力资源进行优化配制。? 要把公司打造成一个"学习型、创新型"的团队,公司将借一汽集团公司 发展之势,一定能迅速地脱胎换骨,将以一种快速成长的姿态处于行业龙头地 位,使公司尽快地发展成为国际有一定竞争实力的汽车零部件企业集团。? ? 关键词: 技术创新,国际化经营,新能源 ? ? ?