MBA毕业论文《中铁九局集团有限公司发展战略研究》(61页).rar摘要 中铁九局集团有限公司发展战略研究 近年来我国经济高速发展，我国大力投入基础设施建设。这为建筑业的 发展提供了有利平台。中铁九局成立于2003年，成立以来企业取得了一定的 成就。但是同时也出现了一些问题。发展过程中如何确定方向，如何抓住历 史机遇是中铁九局的首要问题。制定公司战略将是解决首要问题的关键所在。 本文通过运用战略规划的基本理论，对中铁九局的发展做出了相应的战 略规划。第一部分为绪论，说明本文的研究背景、意义、研究方法、框架与 内容。第二部分是战略理论的回顾，对本文所涉及的一些战略概念进行回顾， 并对战略与环境的关系，核心竞争力理论，战略分析理论，企业战略制定等 方法进行了分析和总结。第三部分简单介绍中铁九局集团有限责任公司，运 用PEST分析方法对中铁九局集团有限责任公司所处外部环境进行分析，并分 析建筑业行业周期，及现在建筑业的市场状况。第四部分是对中铁九局集团 有限责任公司内部资源现状的一个系统分析和评价。找寻出中铁九局集团公 司内部资源的优势和劣势。第五部分是在第三部分外部环境分析和第四部分 企业内部自身分析的基础上，运用SWOT等方法分析，指出企业战略的发展 方向。以及今后的投资重点。第六部分对上述提出的战略发展在实施过程中 可能遇见的问题，主要从财务，组织，人力资源和企业文化几个方面提供一 些具体操作的建议。 关键词： 建筑行业，发展战略，SWOT分析