《康明斯发动机公司企业文化重塑咨询项目建议书》(75页).rar 项目背景 对东风康明斯咨询需求的理解 项目思路和工作任务 项目预期成果 项目组织与团队 项目时间表与项目管理 准确理解咨询，确保项目效果 项目报价 1.　1业绩创新高　VS　员工敬业度远低于中国市场平均水平 东风康明斯（下称DCEC）产销再创历史新高。2008年一季度， DCEC再次突破新的记录。然而，在业务不断创新高的背景下，DCEC参加 的员工敬业度调研的结果却令人感到吃惊，27%的数据远低于行业平均数据 （50%)。这样反常的表现，让DCEC管理层思考：到底是什么影响DCEC员 工敬业度？这些将对DCEC的长期发展以及企业战略带来什么样的影响？ 1.2员工敬业度低的具体表现是什么？ 通过分析此次员工敬业度的调研数据，我们发现： 比较少（26%）的员工很少考虑过离开公司，既大多数员工考虑过离开公司，然而，多 数员工真正要做出离开公司的选择时，会考虑到很多方面；当员工留下来后，大多数员 工并没有足够的动力充分投入工作。 简单概括： DCEC是个不错的工作场所，但也不是一个值得让我长期留下的公司；即便留下来，我 不想、也没有充分的动力完全投入。