MBA硕士论文《GZZB公司薪酬体系设计研究》(59页).rar 摘要 薪酬制度对于企业来说是一把双刃剑，有效的薪酬体系能够吸引、留住和激 励人才，薪酬体系不合理则可能给企业带来危机。建立科学的、系统的薪酬管理 体系，对于企业在知识经济时代获取生存和竞争优势具有重要意义，而改革和完 善薪酬制度也是企业面临的一项紧迫任务。 如何设计和建立合适的中层管理者薪酬方案，如何能使薪酬成为企业的一种 激励因素?这是人力资源管理者所要解决的问题。GZZB公司是一家以工程项目勘 察、设计、施工、监理招标的企业，其原有的员工薪酬激励机制并没起到多大的 激励作用。本文以GZZB公司的薪酬体系设计为例，从招标行业的实际情况出发， 对公司员工薪酬方案的设计做出了研究和探讨，旨在通过理论应用与实践研究相 结合，通过较为科学的薪酬体系设计，给同类行业招标公司的中层管理者薪酬激 励机制提供一种参考。 论文首先回顾了相关的薪酬的理论知识，接着对GZZB公司的组织结构、人员 状况、中层管理者薪酬存在的现状等进行了说明，分析了公司薪酬激励机制主要 问题。接着，本文依据GZZB公司的实际情况，结合前述的分析依据，给出一套较 为结合企业实际的薪酬设计方案。最后，对该方案实施过程做出评价。 关键词：薪酬制度，薪酬体系设计，招标，招标公司