《华远机械设备公司管理规章制度》(55页).rar 目　　录 　 第一章　机械设备管理办法…………………………………………1 第二章　　　　　　　　关于小型施工机具管理办法………………………………2 第三章　　　　　　　　设备检修管理办法…………………………………………3 第四章　　　　　　　　设备的使用和维护保养规定………………………………4 第五章　　　　　　　　大型设备管理制度…………………………………………5 第一节　　　　　　　　大型设备拆装管理制度…………………………………5 第二节　　　　　　　　大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度…………7 第三节　　　　　　　　大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制………9 第四节　　　　　　　　大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程…………11 第六章　　　　　　　　机械设备技术档案管理制度………………………………14 第七章　　　　　　　　设备租赁管理制度…………………………………………17 　　附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定………………20 第八章　　　　　　　　华远公司班组使用机具、设备管理暂行规定……………21 第九章　　　　　　　　机械设备安全技术操作规程………………………………25 第十章　　　　　　　　机操工等级制度……………………………………………32 　 　 　 　 　 　 第一章　机械设备管理办法 　 为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。 一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。 2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。 3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。 二、机械设备固定资产管理。 1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。 （1）使用年限在一年以上。 （2）单机价值在2500元以上。 2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由器材部统一购置，并进行统一编号。 1.　凡新添置的固定