《2010年天宁建设工程公司管理规章制度》(42页).rar 前　　　言 为了全面贯彻执行中华人民共和国《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《强制性规范标准》、完善公司内部的管理体系和质量保证体系，落实公司＂在质量中求生存，在质量中求发展＂的经营策略，使公司的管理工作达到标准化、制度化、系统化、多样化的水平，开创团结奋进，技术进步，稳步发展的局面，使之逐步向同行业先进企业看齐，适应入世后新形势、新机遇的挑战，让全体干部、职工做到具有爱岗敬业的精神，有章可循，有法可依，鼓励大家积极完成工作任务。 根据几年来公司在经营管理中取得的经验教训，结合公司现有干部的思想水平、业务水平的状况，特制定以下管理制度，望共同监督执行。关于劳动纪律 1、凡新来职工，应服从工种、业务分配，不服从者，按旷工论处。 2、建筑企业任务不平稳，工种不平稳是常见的事，一时无本工种工作，应服从分配，做力所能及的非本工种工作。 3、由于企业任务变化较多，组织体系的调整是正常的，因此企业职工必须服从调整的需要，服从调动，经教育后仍不服从调动的不予安排工作，按旷工论处。 4、建筑工人流动比较大，生活比较艰苦，因此企业职工必须发挥艰苦奋斗的作风，勤俭治公司的方针，不准因生产琐事争吵，经教育后，仍不服从领导者不给安排工作，按旷工论处。 5、按时上班，不早退，不迟到，如无故迟到早退经批评教育，如教育不改者，连续发生二次，扣除相应工资。 6、工作时间要认真完成本职工作。不得干私活。 7、不得私自离开工作岗位，现场管理员发现后一次罚款50元。 8、不得打架、斗殴，影响他人工作，屡教不改者根据情节分别给予一次罚款50元，二次100元，三次扣除15天工日。 9、遵守事假审批制度，职工因事请假需经批准后方可离队，并按时归队。（按不同职务分级审批） 10、遵守操作规程，职工人员违背安全规定，造成安全人员事故、设备事故，应付经济责任赔偿10%-30%并追究刑事责任。 11、遵守学习制度，组织职工业余技术学习，参加的职工都应按时听课、作业，参加考试不得无故缺勤。 经　理　职　责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和规定，并带头执行好公司的各项规章制度。 2、加强领导班子的建设、主持经理办公会议，研究解决生产、行政工作中的重大问题。充分发挥副经理、总工程师及各职能部门的作用，全面落实各项经济承包责任制，提高企业经济效益，增加职工福利事业。 3、深入基层全面了解各施工现场的情况，不但提高企业施工信誉和安全教育工作，确保工程的全优率达25％。 4、尊重科学知识，积极培养各职能部门及施工技术人才，为企业造就一支有知识化、年轻化、专